Un informe reciente destaca la creciente influencia económica de la población latina en Estados Unidos. Si la población latina en Estados Unidos fuera una economía independiente, su PIB de $3.6 billones en 2022 la convertiría en la quinta economía más grande del mundo, solo por detrás de Estados Unidos, China, Japón y Alemania. Este poder económico está impulsado por varios factores, incluidos el crecimiento poblacional, una población joven y emprendedora, y mejoras en el nivel educativo.

Una tendencia notable es el aumento de los emprendedores latinos de segunda generación. Desai Madrigal, quien lidera la Alianza de Negocios Latinos del Sur de Utah, observa que los hijos de inmigrantes están optando por el emprendimiento en lugar de las carreras tradicionales. Mientras que los inmigrantes de primera generación a menudo se enfocaban en asegurar empleos estables para pagar las cuentas, sus hijos buscan tener mayor control sobre sus carreras y futuros financieros. Madrigal predice que el número de negocios de propiedad latina continuará creciendo significativamente en la próxima década.

El impacto de los negocios de propiedad latina ya es considerable. A nivel nacional, los negocios de propiedad hispana contribuyen con $800 mil millones a la economía de Estados Unidos cada año. Solo en Utah, casi 25,000 negocios de propiedad hispana emplean a miles de trabajadores y contribuyen con millones de dólares a las economías locales. Aunque la mayoría de estos negocios son pequeños, empleando a 10 o menos trabajadores, su impacto combinado es significativo.

Los datos también revelan algunos detalles interesantes sobre la demografía de los dueños de negocios latinos. La industria de la construcción es el sector más común para los negocios de propiedad hispana, seguido por los servicios de alojamiento y alimentación. En términos de nivel educativo, el grupo más grande de propietarios de negocios hispanos tiene un diploma de secundaria (23.6%), mientras que el 21.9% tiene un título universitario. Esto difiere ligeramente de los propietarios de negocios no hispanos, donde el grupo más grande (31.9%) tiene un título universitario.

El informe del Latino Data Collaborative enfatiza la importancia de invertir en la comunidad latina para asegurar la prosperidad continua de todo el país. Como afirmó Sol Trujillo, presidente del grupo, "Invertir en este grupo significa invertir en la prosperidad y competitividad actual y futura de todo nuestro país." El crecimiento de los negocios de propiedad latina es una tendencia positiva para la economía de Estados Unidos, trayendo innovación, creación de empleos y crecimiento económico.

El boletín de esta semana presenta la inspiradora historia de Jon Rosas, fundador de EMi Construction, una empresa con sede en Texas que se especializa en limpieza de terrenos, excavación y desarrollo. El viaje de Rosas, desde trabajar en la división de alquileres de Mustang Cat hasta liderar una empresa multimillonaria, es un testimonio del poder del trabajo duro, el aprendizaje continuo y el compromiso de construir un equipo sólido.

La entrada de Rosas en la industria de la construcción fue poco convencional. Mientras trabajaba en alquiler de equipos, se hizo amigo de un contratista llamado James Jayroe y expresó su deseo de aprender el oficio. Rosas incluso se ofreció a trabajar para Jayroe gratis los fines de semana para ganar experiencia práctica en la operación de equipos y resolución de problemas con los clientes. Este enfoque práctico, junto con la orientación de Jayroe sobre la estimación de costos y la lectura de planos, sentó las bases para el futuro éxito de Rosas.

Aunque su sociedad inicial no funcionó, Jayroe más tarde animó a Rosas a iniciar su propia empresa. Tomando este consejo en serio, Rosas lanzó EMi Construction, enfocándose inicialmente en trabajos pequeños que otros contratistas a menudo pasaban por alto. Esta decisión estratégica permitió a EMi ganar terreno en el mercado y construir gradualmente su reputación.

Hoy en día, EMi Construction genera ingresos anuales de $6 a $8 millones y emplea a un equipo que Rosas describe como “de primera clase”. Atribuye el éxito de la empresa a sus empleados dedicados, destacando su trabajo en equipo y comprensión compartida. Rosas prioriza la seguridad, realizando diariamente "reuniones de seguridad" para discutir posibles riesgos y asegurar que todos estén preparados para el trabajo del día. Este enfoque en la seguridad ha resultado en una impresionante tasa de modificación de experiencia de 0.84 para la empresa.

Rosas es un firme creyente en el uso de la tecnología para mejorar la eficiencia y la productividad. EMi utiliza la plataforma de gestión de construcción Procore y iPads para garantizar una comunicación y coordinación fluidas entre los miembros del equipo. Varias máquinas están equipadas con tecnología de control, lo que mejora la precisión, ahorra tiempo y aumenta la rentabilidad. Reconociendo la importancia de minimizar el tiempo de inactividad, Rosas mantiene su equipo mediante un programa de mantenimiento preventivo con Mustang Cat. Este enfoque no solo garantiza un rendimiento óptimo, sino que también contribuye al valor de reventa de las máquinas.

El compromiso de Rosas por mantenerse a la vanguardia es evidente en su enfoque proactivo para aprender sobre los avances en la industria. Consulta regularmente con representantes de distribuidores y expertos de la industria para mantenerse al tanto de nuevos equipos y tecnologías. Esta dedicación a la mejora continua permite a EMi seguir siendo competitiva y enfrentar nuevos desafíos de manera efectiva.

Más allá de su destreza empresarial, la historia de Rosas también es una de resiliencia. Durante la crisis inmobiliaria de 2008, EMi enfrentó una experiencia cercana a la quiebra, quedando con solo $100 en la cuenta de la empresa. Un préstamo oportuno de un familiar permitió a Rosas asegurar un trabajo crítico, salvando finalmente la empresa y enseñándole valiosas lecciones sobre perseverancia y gratitud.

El viaje de Rosas, desde alquilador de equipos hasta contratista exitoso, encarna el espíritu emprendedor y la ética de trabajo inquebrantable que impulsa la industria de la construcción. Su historia sirve de inspiración para los aspirantes a empresarios y como recordatorio de que el éxito a menudo es el resultado de una combinación de trabajo duro, planificación estratégica y disposición para ver los desafíos como oportunidades de crecimiento.

Construyendo una Red Sólida con Subcontrati»»»»»»>

En la industria de la construcción, construir una red sólida de subcontratistas y proveedores confiables es crucial para entregar proyectos de alta calidad a tiempo y dentro del presupuesto. Como contratista general, tu capacidad para formar relaciones confiables y a largo plazo con socios clave puede influir directamente en el éxito de tu negocio. A continuación, se presentan varias estrategias para ayudarte a establecer y mantener una red sólida de subcontratistas y proveedores, lo que permitirá que tu negocio prospere en un mercado competitivo.

1. Investigación y Evaluación de Subcontratistas y Proveedores

Antes de asociarte con cualquier subcontratista o proveedor, es esencial evaluarlos minuciosamente. Este proceso implica investigar su reputación, estabilidad financiera y desempeño en proyectos similares a los tuyos. Solicita referencias de otros contratistas y revisa su portafolio para asegurarte de que tienen experiencia en el tipo de trabajo que necesitas.

En cuanto a los proveedores, asegúrate de que puedan satisfacer tus necesidades de materiales de manera constante y a precios competitivos. Verifica si ofrecen materiales de alta calidad y cómo manejan retrasos o interrupciones en la cadena de suministro. Los proveedores confiables son críticos para mantener tus proyectos en marcha y evitar retrasos costosos.

2. Comunicación Clara y Expectativas Definidas

Establecer una comunicación clara desde el principio es clave para generar confianza con los subcontratistas y proveedores. Define tus expectativas en cuanto a plazos, estándares de calidad y términos de pago. Cuando ambas partes comprenden sus necesidades y expectativas, se evita que surjan malentendidos que podrían generar disputas o retrasos en el proyecto.

Es importante mantener reuniones regulares o actualizaciones de progreso para que todos estén alineados con los objetivos del proyecto. La comunicación constante también te permite abordar cualquier problema que surja, asegurando que se resuelvan rápidamente antes de que se agraven.

3. Negociación de Contratos y Términos Justos

Las relaciones exitosas con subcontratistas y proveedores comienzan con un contrato justo y bien negociado. Este contrato debe detallar claramente el alcance del trabajo, los plazos, los términos de pago y cualquier contingencia en caso de retrasos o problemas de calidad. Sé transparente sobre tus expectativas, pero también abierto a sus preocupaciones y aportaciones.

Negociar términos de pago justos es especialmente importante. Los subcontratistas y proveedores a menudo tienen sus propios problemas de flujo de efectivo, por lo que encontrar un equilibrio entre los pagos oportunos y los hitos del proyecto asegura una relación de trabajo fluida. Evita presionar demasiado a tus socios en cuanto a precios, ya que esto puede resultar en un trabajo de menor calidad o relaciones tensas. Un trato justo para ambas partes fomenta la colaboración a largo plazo.

4. Fomentar Relaciones a Largo Plazo

Construir una red no se trata solo de encontrar socios para un solo proyecto, sino de establecer relaciones a largo plazo que puedan beneficiar a ambas partes con el tiempo. Un subcontratista o proveedor confiable dará prioridad a tus proyectos si saben que eres un cliente fiable.

Demuestra aprecio proporcionando trabajo constante, pagando a tiempo y ofreciendo retroalimentación que pueda ayudar a mejorar futuras colaboraciones. Además, ser flexible durante circunstancias imprevistas, como la escasez de suministros o retrasos inevitables, muestra que valoras la relación y estás dispuesto a superar los desafíos juntos.

5. Networking y Expansión de tu Red

Buscar activamente nuevos contactos y asistir a eventos de la industria es una forma valiosa de ampliar tu red de posibles subcontratistas y proveedores. Ferias comerciales, asociaciones locales de contratistas y plataformas en línea ofrecen oportunidades para conocer nuevos socios y mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias y tecnologías en la construcción.

Tener una red diversificada también te protege de ser demasiado dependiente de una sola fuente para materiales o mano de obra, brindándote flexibilidad cuando un socio no esté disponible.

Conclusión

Una red sólida de subcontratistas y proveedores confiables es la columna vertebral de un negocio de contratista general exitoso. Al evaluar cuidadosamente a los posibles socios, comunicarte de manera efectiva, negociar contratos justos y fomentar relaciones a largo plazo, puedes construir una red que respalde el crecimiento de tu negocio y te ayude a entregar proyectos de calidad de manera consistente. Hacer networking y expandir tus contactos también asegurará que te mantengas competitivo en una industria en constante evolución.